针对创新的交易所模式和全新启动的交易所品牌，本次项目的工作范围被界定对未来品牌定位进行的规划。

彰显品牌策略团队通过管理者访谈、桌面研究、竞争者审计以及客户调研，从内到外对平安交易所进行分析，形成三个不同角度的品牌机会。在后期与高层领导的汇报中，结合其中两个机会点，整合成品牌定位，得到了平安交易所领导的高度认同。并在此基础上，形成品牌标识语方案，帮助平安交易所形成与众不同的的语词传播调性。

第二阶段：在变化中重新审视自我——平安交易所的二次定位

项目背景

在目前国内各类交易所众多的情况下，平安交易所期望打造成为国内领先商品交易所。由于其目标群体发生了改变，由之前的对个人客户转变为机构客户，因此迫切需要明确一个更适合自己且更受目标群体（投资者）欢迎的品牌定位。此前平安交易所已进行了交易所个人用户的研究。

挑战

平安交易所期望通过此次研究挖掘切合目标企业客户群体对交易所的需求和期望的品牌沟通要素，以及探索品牌定位的潜在方向，给下一步品牌定位确立提供参考，并结合沟通元素梳理对外推广的全方位思路。

解决之道

彰显品牌策略团队从梳理融资企业客户的品牌驱动因素，包括选择和长期使用驱动，并通过接触点的重要性和优先度排序，帮助品牌交易所理顺在投资有限的前提下可以率先开展的运营工作。同时，结合竞品交易所差异化优势的判断及海外标杆的认知，寻求平安交易所可能的差异化模式和具体服务机会点。对于新概念和新的目标受众的契合度也进行了判断和研讨，同时基于品牌推广，进行了有效的传播渠道建议，梳理品牌推广关键词。得到了平安交易所高层领导的一致认同。